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どんぶりドンキー
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新宿二丁目にあるどんぶりドンキーに行ってきました。
ついに…ついに新宿にドンキが…
今まで大田区や練馬区や、車でしか行けないようなところにしか無かったドンキ…
それがついに、新宿に…!
ついに…!!

っていうかどんぶりってなんだ??
とにかく行ってみるべし。ということで行ってきた!

雑穀米の上にハンバーグがのっかってる…
上にのっかってるハンバーグが、
あの、あのドンキのハンバーグだった…!

ついに…ついに駅から歩いて行けるところにドンキが…!!!
どんぶりだけど…!でも、でもいい…!
感動した…!!!!

うれしいおいしい大好き!!!!

あぁ、ここまで来たら渋谷に出店してくれる日も近いんちゃう?
でも新宿で成功しないと展開してくれなさそう。
また来週も行っちゃうぞ!!

いやぁ、でも、ほんと、よくぞ出店してくれた。
ありがとうアレフの人。ありがとう。ありがとう。ありがとう。
今度は渋谷でお願いします。

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by chihosh | 2009-02-02 23:55 | Dish
サバイブ
日立の3月期連結業績が7000億円の赤字というニュースはびっくりした。
ニュースを見てもどこもかしこも赤字ラッシュ。

野村も過去最悪の4923億円の赤字。
Panasonicは3500億円の赤字。
NECは2900億円の赤字。
東芝は2800億円の赤字。
ソニーは180億円の赤字。
富士通は、トヨタは…あぁ。

当然、人員削減も。
『日立はグループの正社員・非正社員7千人の配置転換や削減に乗り出す。NECは1万人強の削減に加えて協力企業への業務委託を打ち切り、人件費で「2万人超の削減」を打ち出した。』

うちもそのうち社員のコストカット&人員削減が実施されるのは必至。
さっきのmtgで某尊敬するIAさん曰く
「今年は本当にヤバいよ。今年バリューを発揮できなければ生き残れない」

そんな時に思い出す、大前研一の著書のこの一節。

『すべての問題には解決策がある。
問題解決は、その人が持っている意欲と目線の高さに比例して可能になる。』

いやまったく、意欲はあるけど目線が低いもんだから
解決するのは容易じゃない。
でも、解決していかないと生き残れない。。。
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by chihosh | 2009-02-02 20:47 | Material